在职业体育的财务版图中，NBA球队的收入结构多元且高度市场化，确保了联盟在全球体育产业中的领先地位。球队的运营不依赖于单一渠道，而是通过构建一个多层次、立体化的收入网络来维持其庞大的开支和创造利润。了解这些收入来源，是洞察现代职业体育商业模式的关键。
电视转播与媒体版权
电视转播权是NBA联盟及各球队最重要、最稳定的收入支柱之一。联盟层面，NBA通过与媒体巨头签订长期、高价值的全国性转播合同，汇集巨额资金。例如，NBA曾与ESPN、TNT等公司签署了一份为期9年、总价值高达240亿美元的转播协议，这笔费用由联盟统一收取后，会按照既定规则和比例分配给所有球队。这构成了各支球队基础收入的重要组成部分。
除了全国性合同，各球队在各自所在的城市及周边区域，还能通过与地方电视台或区域体育网络签订独立的转播协议，直接获取可观的“区域转播”收入。这部分收益与球队的市场规模、球迷基础以及比赛表现直接相关，构成了不同市场球队间收入差异的重要因素。
比赛日收入
比赛日收入直接来源于球队主场。这包括门票销售、场内特许商品销售（如食品、饮料、纪念品等）、以及高端包厢和俱乐部座位的租赁费。门票价格的浮动与球队战绩、对手实力和特殊场次密切相关。季后赛，特别是总决赛的主场门票，往往是天价，为球队带来爆发式增长的收入。球队主场的冠名权出售是一笔巨大的前期收入，而场馆内外的广告位、赞助商激活活动也在此范畴内创造价值。
商业赞助与广告合作
商业赞助体系覆盖了从联盟到球队再到球员的各个层面。球队可以单独出售球衣广告位（即球衣补丁赞助），与本地或全国性品牌建立深度合作关系。球场内部的静态广告牌、LED屏幕动态广告、场内广播口播都是重要的广告收入来源。此外，球队的训练设施、官方社交媒体账号、社区活动等都可以打包进赞助权益中，形成综合性的赞助套餐，吸引企业投资。
授权商品与周边销售
NBA联盟及其球队的品牌具有极强的商业价值。球队标识、球星形象被广泛应用于各种商品，包括球衣、T恤、帽子、玩偶、电子游戏等。全球范围的球迷消费推动了授权商品收入的持续增长。球队不仅通过官方实体店和在线商城销售，还能从全球授权商品的销售额中获得分成。球星个人的球衣销量往往能带来额外的收入激励。
其他收入与联盟共享机制
球队还拥有其他辅助性收入渠道，例如举办音乐会、展览等非篮球赛事活动的场馆租赁收入，以及球队自有媒体内容（如制作纪录片、播客）的变现。需要特别指出的是，NBA作为一个商业联盟，实行严格的收入共享制度。除了全国转播费和部分赞助收入由联盟集中分配外，联盟还通过征收奢侈税等方式，将部分高收入球队的利润转移给低收入球队，以维持各队间的竞争平衡和整个联盟的财务健康。这种机制确保了无论球队所在市场规模大小，都能获得稳定的基础运营资金。