苏宁集团收购了意大利的豪门足球俱乐部国际米兰。这笔交易被视为中国资本全球化布局的一个里程碑。在收购之前，国际米兰正经历竞技低谷，球队成绩糟糕，商业价值下跌，同时承受着巨大的债务压力。苏宁的注资如同及时雨，解决了俱乐部的历史债务，为后续发展奠定了基础。
战略动机与商业布局
苏宁集团的收购行动，出发点非常明确。这既是资本出海的全球布局，也是为了提升苏宁自身品牌的国际影响力。通过控股一家具有悠久历史和全球球迷基础的欧洲顶级俱乐部，苏宁旨在让品牌更响亮、更国际化。这一举措也迎合了当时中国国内的足球改革政策。收购完成后，苏宁提出了“让中国成为国米第二主场”的口号，此举增强了中国球迷的身份归属感。为了系统性地管理俱乐部在中国的商业合作与品牌推广，苏宁集团全资控股的江苏国米商业发展有限公司于2019年10月成立。这家公司注册在南京，主要负责国际米兰品牌在中国的商业合作与推广，业务范围涵盖旅游、体育服务及广告设计等。
收购后的发展与现状
在苏宁集团的主导下，国际米兰俱乐部逐步从低谷中崛起。苏宁创始人张近东之子张康阳担任俱乐部主席期间，带领球队在竞技成绩上重返巅峰，俱乐部的商业及品牌价值也得到了提升。然而，负责中国区运营的实体江苏国米商业发展有限公司，其运营规模似乎有所收缩。资料显示，该公司2023年员工规模为5人，而到2024年，其参保人数已减少至1人。公司的法定代表人也在2024年11月变更为肖宝正。尽管如此，这笔收购案本身作为中国资本首次控股欧洲足球豪门的案例，在世界足坛资本层面具有标志性意义。它不仅是苏宁集团的全球战略一步，也一度被视为通过借鉴国际米兰的青训体系来推动中国足球发展的潜在途径。